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Lavoriamo al tuo fianco per far crescere la tua struttura.

Scopri come possiamo aiutarti
Affidati alla nostra competenza ed esperienza!

Se sei il proprietario di una Struttura Ricettiva o un gestore sai quanto è complesso essere competitivi al giorno d’oggi. Per questo abbiamo creato il metodo Boost che è stato messo a punto nel corso degli anni ed è composto da competenze e strumenti precisi che ci consentono di valutare le potenzialità della tua attività, così da individuare i punti di forza e di debolezza della tua offerta e supportarti nel renderla più competitiva.

I nostri Servizi

Aiutiamo le Strutture Ricettive con servizi su misura e studiati per affiancarti al meglio

  1. Analisi del mercato
  2. Forecasting
  3. Gestione diretta delle azioni di marketing e comunicazione
  4. Call center italiano e inglese 
  5. Team di vendita dedicato
  6. Strategie di pricing e dynamic pricing
  7. Formazione del personale di accoglienza
  8. Rilevazione della customer satifaction
  9. Digital transformation
  10. Business transformation
  11. Expertise per l’accoglienza di eventi

Il nostro segreto: il Metodo di Lavoro

Noi di YBM siamo specializzati nella generazione del massimo ricavo dalla vendita e grazie al metodo BOOST possiamo garantire l’integrità dei tuoi ricavi e l’aumento del valore della tua attività a lungo termine.

Il metodo Boost è stato messo a punto nel corso degli anni ed è composto da competenze e strumenti precisi che ci consentono di valutare le potenzialità della tua attività, così da individuare i punti di forza e di debolezza della tua offerta e supportarti nel renderla più competitiva.

Studio dei trend di evoluzione del mercato
Definizione della strategia commerciale: “Unique Selling Proposition”.
Gestione dei prezzi attraverso sistemi di Revenue Management.
Attività di Marketing attraverso Pubblicità e promozione
Assistenza nella costruzione di una profittevole composizione dei ricavi
Monitoraggio costante dei costi commerciali e dei ricavi e individuazione di azioni correttive
Formazione e addestramento dello staff di contatto dell’impresa cliente

Le 6 semplici fasi del Metodo Boost

fase1

Analisi della tua attività e del contesto competitivo

In piena trasparenza, YBM condivide con la proprietà della struttura le analisi di mercato e valuta le attuali performance dell’azienda e la sua competitivita’.

fase2

Valutazione delle potenzialità del tuo business

Con il management della struttura ricettiva, YBM identifica gli interventi da effettuare sul prodotto e il servizio per soddisfare le aspettative del mercato.

fase3

Individuazione dei tuoi ambiti di miglioramento

Assiste il Cliente nella fase di pianificazione e ottimizzazione degli investimenti per la realizzazione degli interventi necessari.

fase4

Ottimizzazione delle risorse

Facendosi carico di tutta l’attività di marketing, di pre e post vendita, dei sistemi ad essa collegati, oltre che della contabilità commerciale e dei reclami, YBM ti permette di variabilizzare i costi legati a queste attività

fase5

Creazione e attuazione di un piano strategico e operativo

Supporta il cliente nelle attività di: – comunicazione e pubblicità a supporto delle innovazioni di prodotto. – controllo della qualità obiettivo, erogata e percepita. – gestione della vendita con la tecnica dello Yield and Space Management, ovvero: 1) Progettazione e gestione del mix di distribuzione 2) Gestione della pressione pubblicitaria (investimenti, canali, tempi) 3) Gestione dinamica dei prezzi di vendita in funzione di fattori diversi fattori di mercato.

fase6

Avvio alla nuova gestione commerciale

Il successo è assicurato dalla diretta collaborazione con il cliente e dalla formazione del suo personale, per la digital transformation e dall’introduzione del dynamic pricing YBM per estrarre il massimo valore, dalle scelte introdotte.

Tutti i Servizi inclusi nel nostro Metodo

La partnership con YBM consente di avere al proprio fianco la capacità strategica e i servizi completi della nostra organizzazione.

Forecasting e analisi del mercato
Gestione diretta delle azioni di marketing e comunicazione, online e offline
Call center italiano e inglese, basato in Italia presso la nostra sede operativa, per gestione prenotazioni e informazioni
Strategie di pricing e dynamic pricing
Formazione del personale di accoglienza
Rilevazione della customer satisfaction
Overview della valorizzazione dell’asset, strategic estate management
Digital transformation
Business transformation
Expertise per l’accoglienza di eventi